دموع السحاب
13-12-2006, 09:45 AM
" نشرت الشركة في بعض الصحف نشرة الإكتتاب .. وتفصيل عن بعض أعمالها الصناعية ... وما لفت الأنتباه أثناء قراءتي للإعلان هو قائمة أسماء الإدراة التنفيذية بالشركة ومدراء المصانع الخمسة للشركة ..
والحقيقة أنها فضيحة بكل المقاييس .. خاصة وأنها منشورة عيني عينك .... وإليكم أسماء التنفيذيين الأربعة بالشركة ..
المدير التنفيذي / عبداللطيف العبداللطيف 39 عاماً ( ولدهم ولو أنه صغير السن بالمقاييس الأدارية على إدارة شركة رأس مالها مئات الملايين ... بس معليش ولدهم وكله واحد )
التالي ( بيت القصيد )
مدير الشئون الإدارية والمالية / ..؟؟؟؟؟؟؟.. ( مصري الجنسية ) 53 عاماً .... ؟؟؟؟
أليس في نظام القصيبي أنه يلزم السعودة على هذه الوظيفة ...
وينك يالقصيبي .. يالله ورنا عضلاتك وشطارتك على هالشركات .. وإلا حيلك بس على الصغار والبقالات ...
أليس في بلدنا ومن أبناءنا من هو ثقة ويستحق المنصب ...
طيب مادام أنهم ماوثقوا بنا فمن باب أولى ألا نثق بهم ...
اللي بعده ..
مدير التسويق / رامي تارايان ( هندي الجنسية ) 42 عاماً ...؟؟؟ - نفس الكلام السابق -
آخر منصب تنفيذي كان لواحد سعودي .... لعله من باب ذر الرماد ..
الفضيحة الثانية ... مدارء المصانع الخمسة التابعة للشركة ... ( وبكل بجاحة )
كلهم غير سعوديين ( فرنسي - بلجيكي - هندي - مصري - سوداني )
المشكلة لو كانت الشركة على خصوصيتها ماهمنا أمرها .... لكن أن تكون مساهمة ولا تدعم أبناء البلد في مناصبها التنفيذية والقيادية .. فهذه هي المشكلة ...
وعلى كل حال الفضيحة الأخيرة هي علاوة الإصدار المبالغ فيها وهي القاسم المشترك بين الشركات التي تطرح للإكتتاب حالياً ... وهو شكل جديد لنهب جيوب الغلابة المساكين الذين يطمحون للربح الحلال بعدما اكتووا بنار المساهمات العقارية .. وهاهي الشركات العائلية من جديد وبنمط آخر تنهبهم بعلاوات الإصدار ..
وهنا مقال يوضح ذلك أكثر ...
وصفة حرامية ( كيف تسرق في بلاد الحرمين دون أن تترك أثراً خلفك ) ..!!! المقادير : سجل تجاري لشركة ( خاسرة – رابحة – متعثرة - .. ) غير مهم .. أهم شي سجل تجاري راس مال لايقل عن 200مليون ( حقيقي – وهمي على الورق - ) مش مهم .. أهم شي مسجل راس مال 200 مليون على الورق .. علاقات جيدة بوزارة التجارة ( على وزن شد لي وأقطع لك ) علاقات جيدة بهيئة سوق الفلس ( على وزن شد لي وأقطع لك ) محاسب قانوني من نوع ( تدفع كام ) أن يكون المستشار المالي بنك ( HBSB ) فقط
الطريقة : يقوم المحاسب القانوني بالتعاون مع المستشار المالي بإجراء عدة عمليات بيع وشراء بين المؤسسين وشركاتهم وبطريقة معقدة محاسبية توجع الراس لمن يريد أن يقرأها – عشان مايكمل – ( الحكير مثلاً ) ، وتعديل مايلزم من بيانات للشركة ورفع قيمة أصولها إلى أرقام خيالية لتحقيق أكبر فائدة ممكنة وأعلى رقم لعلاوة الإصدار ... ثم بعد ذلك يتم إرسال المطلوب للحبايب في وزارة التجارة وبعدهم هيئة سوق الفلس ليقوموا بتغليف الطبخة بغلاف ( الإكتتاب ) الشرعي القانوني أمام الجميع وتحديد مواعيد لنهب جيوب الشعب الغلابة الحالمين بالربح وبعيشة هنية في بلاد السعودية ... ( أحلام يقظة )
ملحوظات هامة أثناء إعداد الطبخة : 1-الحذر من التهور وطرح أكثر من 30% من أسهم الشركة .. لأن هذه الخطوة تكلف الكثير وتكسر الإحتكار وتفضح المستور وتجعل الرعاع من الشعب يطمحون للدخول لمجلس إدارة الشركة .. 2-الإصرار والمكابرة و الكذب شرط أساسي لنجاح الطبخة طوال مدة العمل .. ، فلا تنازل حتى لاتفشل الطبخة ،
الشركات التي طبقت الطبخة ونجحت تماماً ( البحر الأحمر – الدريس – الحكير ) والقادم أحلى
أما التي طبقت ونجحت نجاح جزئي فهي شركات كثيرة ليس المقام مقام حصر وسبر ..
التي طبقت وفشلت ( شركة العجلان ) وذلك بسبب عدم مراعاة الملحوظة الثانية من قائمة الملحوظات الواردة أعلاه ..
ودمتم بخير وعاشت السعودية ...
وصفة حرامية ( كيف تسرق في بلاد الحرمين دون أن تترك أثراً خلفك ) ..!!!
والحقيقة أنها فضيحة بكل المقاييس .. خاصة وأنها منشورة عيني عينك .... وإليكم أسماء التنفيذيين الأربعة بالشركة ..
المدير التنفيذي / عبداللطيف العبداللطيف 39 عاماً ( ولدهم ولو أنه صغير السن بالمقاييس الأدارية على إدارة شركة رأس مالها مئات الملايين ... بس معليش ولدهم وكله واحد )
التالي ( بيت القصيد )
مدير الشئون الإدارية والمالية / ..؟؟؟؟؟؟؟.. ( مصري الجنسية ) 53 عاماً .... ؟؟؟؟
أليس في نظام القصيبي أنه يلزم السعودة على هذه الوظيفة ...
وينك يالقصيبي .. يالله ورنا عضلاتك وشطارتك على هالشركات .. وإلا حيلك بس على الصغار والبقالات ...
أليس في بلدنا ومن أبناءنا من هو ثقة ويستحق المنصب ...
طيب مادام أنهم ماوثقوا بنا فمن باب أولى ألا نثق بهم ...
اللي بعده ..
مدير التسويق / رامي تارايان ( هندي الجنسية ) 42 عاماً ...؟؟؟ - نفس الكلام السابق -
آخر منصب تنفيذي كان لواحد سعودي .... لعله من باب ذر الرماد ..
الفضيحة الثانية ... مدارء المصانع الخمسة التابعة للشركة ... ( وبكل بجاحة )
كلهم غير سعوديين ( فرنسي - بلجيكي - هندي - مصري - سوداني )
المشكلة لو كانت الشركة على خصوصيتها ماهمنا أمرها .... لكن أن تكون مساهمة ولا تدعم أبناء البلد في مناصبها التنفيذية والقيادية .. فهذه هي المشكلة ...
وعلى كل حال الفضيحة الأخيرة هي علاوة الإصدار المبالغ فيها وهي القاسم المشترك بين الشركات التي تطرح للإكتتاب حالياً ... وهو شكل جديد لنهب جيوب الغلابة المساكين الذين يطمحون للربح الحلال بعدما اكتووا بنار المساهمات العقارية .. وهاهي الشركات العائلية من جديد وبنمط آخر تنهبهم بعلاوات الإصدار ..
وهنا مقال يوضح ذلك أكثر ...
وصفة حرامية ( كيف تسرق في بلاد الحرمين دون أن تترك أثراً خلفك ) ..!!! المقادير : سجل تجاري لشركة ( خاسرة – رابحة – متعثرة - .. ) غير مهم .. أهم شي سجل تجاري راس مال لايقل عن 200مليون ( حقيقي – وهمي على الورق - ) مش مهم .. أهم شي مسجل راس مال 200 مليون على الورق .. علاقات جيدة بوزارة التجارة ( على وزن شد لي وأقطع لك ) علاقات جيدة بهيئة سوق الفلس ( على وزن شد لي وأقطع لك ) محاسب قانوني من نوع ( تدفع كام ) أن يكون المستشار المالي بنك ( HBSB ) فقط
الطريقة : يقوم المحاسب القانوني بالتعاون مع المستشار المالي بإجراء عدة عمليات بيع وشراء بين المؤسسين وشركاتهم وبطريقة معقدة محاسبية توجع الراس لمن يريد أن يقرأها – عشان مايكمل – ( الحكير مثلاً ) ، وتعديل مايلزم من بيانات للشركة ورفع قيمة أصولها إلى أرقام خيالية لتحقيق أكبر فائدة ممكنة وأعلى رقم لعلاوة الإصدار ... ثم بعد ذلك يتم إرسال المطلوب للحبايب في وزارة التجارة وبعدهم هيئة سوق الفلس ليقوموا بتغليف الطبخة بغلاف ( الإكتتاب ) الشرعي القانوني أمام الجميع وتحديد مواعيد لنهب جيوب الشعب الغلابة الحالمين بالربح وبعيشة هنية في بلاد السعودية ... ( أحلام يقظة )
ملحوظات هامة أثناء إعداد الطبخة : 1-الحذر من التهور وطرح أكثر من 30% من أسهم الشركة .. لأن هذه الخطوة تكلف الكثير وتكسر الإحتكار وتفضح المستور وتجعل الرعاع من الشعب يطمحون للدخول لمجلس إدارة الشركة .. 2-الإصرار والمكابرة و الكذب شرط أساسي لنجاح الطبخة طوال مدة العمل .. ، فلا تنازل حتى لاتفشل الطبخة ،
الشركات التي طبقت الطبخة ونجحت تماماً ( البحر الأحمر – الدريس – الحكير ) والقادم أحلى
أما التي طبقت ونجحت نجاح جزئي فهي شركات كثيرة ليس المقام مقام حصر وسبر ..
التي طبقت وفشلت ( شركة العجلان ) وذلك بسبب عدم مراعاة الملحوظة الثانية من قائمة الملحوظات الواردة أعلاه ..
ودمتم بخير وعاشت السعودية ...
وصفة حرامية ( كيف تسرق في بلاد الحرمين دون أن تترك أثراً خلفك ) ..!!!